Ce que les sources établissent réellement, ce qu'elles ne prouvent pas et où les versions ou affirmations divergent.
INVESTMENT SYSTEMS DIAGNOSTIC
Identifier où le système affaiblit la décision.
Une revue senior, structurée par les preuves, pour comprendre les frictions d'un système d'investissement existant, tester leurs causes possibles et transformer les constats matériels en priorités d'action.
CE QUE LE DIAGNOSTIC CHERCHE À ÉTABLIR
Pas seulement ce qui existe. Ce qui influence réellement la décision.
Une politique, un template ou un comité ne prouvent pas à eux seuls qu'un système fonctionne. Le Diagnostic relie pratiques déclarées, preuves disponibles, exceptions, handoffs et résultats afin de distinguer un problème documentaire d'une friction réellement systémique.
Comment une friction affecte la qualité, la vitesse, la cohérence, le contrôle ou l'apprentissage.
Quelles preuves ou situations permettraient de confirmer, nuancer ou rejeter l'hypothèse de départ.
ARCHITECTURE ANALYSÉE
Huit domaines, examinés comme un système.
Objectifs, critères, contraintes et traduction opérationnelle.
Entrée du pipeline, qualification, critères et sorties.
Preuves, hypothèses critiques, profondeur d'analyse et matérialité.
Comparabilité, challenge, décision, exceptions et traçabilité.
Conditions, responsabilités, handoffs et clôture.
Suivi de la thèse, signaux d'alerte, escalade et apprentissage.
Qualité des données, outils, versions et continuité de l'information.
Decision rights, overrides, conflits, accountability et résilience.
COMMENT LE TRAVAIL SE DÉROULE
Un parcours court, mais pas un questionnaire automatisé.
Vérification du fit, du périmètre et du cadre de confidentialité avant engagement.
Cartographie structurée du système déclaré et des preuves disponibles. Cette étape oriente l'analyse, elle ne constitue pas le Diagnostic.
Analyse des sources, versions, contradictions, gaps et passages critiques entre étapes du processus.
Une session ciblée de 60 minutes, préparée à partir des preuves et des hypothèses.
Scénarios sélectionnés uniquement lorsqu'ils peuvent révéler ou falsifier une faiblesse matérielle.
Priorisation des frictions confirmées, conditions de décision et plan d'amélioration séquencé.
CE QUE VOUS RECEVEZ
Un diagnostic exploitable, pas une restitution de formulaire.
Frictions prioritaires, matérialité, confiance, conséquences décisionnelles et points qui nécessitent encore une preuve.
Lecture des huit domaines, forces et gaps de preuve, ruptures cross-stage, contradictions et stress tests pertinents.
Actions prioritaires, owners, dépendances, quick wins, changements structurels et séquencement 30/60/90 jours.
Le dossier final est complété par une restitution exécutive de 45 à 60 minutes. Le nombre de constats n'est jamais forcé : seules les conclusions soutenues par les preuves sont retenues.
PÉRIMÈTRE STANDARD
Une profondeur standardisée pour protéger la valeur et le temps.
Un processus ou véhicule d'investissement principal et une juridiction principale. Les éléments sont sélectionnés selon leur pertinence pour la décision, pas pour remplir un quota documentaire.
Le format standard comprend
Evidence review cibléedocuments, données ou artefacts réellement utiles
1 Challenge Session60 minutes, préparée à partir des preuves
Stress tests ciblésuniquement sur les frictions qui le justifient
7 à 10 jours ouvrésà compter d'inputs exploitables et d'un démarrage confirmé
PREMIÈRE ÉTAPE
Vérifier si le Diagnostic correspond à votre situation.
Le formulaire de qualification vérifie le fit et le périmètre avec des informations non sensibles. Après engagement, le Diagnostic Intake & Evidence Mapping ouvre le travail d'analyse proprement dit.